Information about http://www.gmnext.com/Uploads/Assets/GMnext_Intro_Video_Transcript_Flemish.pdf
GMnext Intro Video Transcript_Flemish.doc INTERNAL…
Pages: 5Language: dutch
Created: Wed Jan 2 22:54:39 2008
Display cached document
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
GMnext Intro Video Transcript_Flemish.doc
INTERNAL Launch Script EXTERNAL Launch Script
GMnext Introductory Video Transcript GMnext Introductory Video Transcript
Rick Wagoner Rick Wagoner
Chairman and Chief Executive Officer Chairman en Chief Executive Officer
Hello, and welcome to GMnext. Hallo en welkom bij GMnext.
I'm Rick Wagoner. Mijn naam is Rick Wagoner.
On September 16th, 2008, GM will mark the start of our Op 16 september 2008 gaat GM haar tweede eeuw in. Dit is
second century. This is an important milestone for all of us, een belangrijke mijlpaal voor ons allemaal, vooral nu we bezig
especially as we drive a major transformation of GM to zijn met een belangrijke transformatievan GM om ons zodanig
position us to compete successfully around the globe. te positioneren dat we succesvol kunnen concurreren in de
hele wereld.
The Centennial also raises the question that's always been
one of the most interesting parts of our business: "What's De Centennial brengt ook de vraag naar voren die altijd een
next?" van de meest interessante in onze onderneming is geweest:
"Wat is het volgende?"
What strategies, what technologies, what designs will reshape
GM, the automotive industry and personal transportation in
our second century? Welke strategieën, welke technologieën, welke designs zullen
GM, de automobielindustrie en persoonlijk transport in onze
Beginning right now, and over the next year, we're going to tweede eeuw omtoveren?
offer some answers to those questions.
We gaan, nu en in de loop van volgend jaar, antwoorden
And we're going to start today, by sharing the insights of some geven op die vragen.
of our co-workers from around the world.
En we gaan vandaag van start door u deelgenoot te maken
For example... van de meningen van enkele van onze collega's van overal in
de wereld.
Sheila Jain Sarver Sheila Jain Sarver
Director, Engineering and Operations Director, Engineering and Operations
General Motors Technical Centre India General Motors Technical Centre India
In just four years, the GM Bangalore Engineering Center has In maar vier jaar tijd is het GM Bangalore Engineering Center
grown to more than 1,000 employees, most of them young, gegroeid naar meer dan 1000 medewerkers, de meeste van
technically savvy Indian nationals. hen jonge, technisch onderlegde staatsburgers van India.
In other words, GM isn't telling India what they need, we're Met andere woorden: GM vertelt India niet wat het nodig heeft,
asking them. And they're answering by working on the kinds of wij vragen hen waar ze behoefte aan hebben. En ze
vehicles emerging markets like India will demand in the future. antwoorden hierop door werk te maken van voertuigen waar in
een opkomende markt als India in de toekomst vraag naar zal
That's what it means to be global. zijn.
It's about more than geography. It's also about our Dat is wat het betekent om mondiaal te werken.
commitment to our customers, our potential, our resources,
and our expertise. Het is meer dan alleen geografie. Het gaat ook over onze
betrokkenheid bij onze klanten, onze mogelijkheden, onze
middelen en onze expertise.
Christopher Borroni-Bird Christopher Borroni-Bird
Director, Advanced Technology Director, Advanced Technology
1/5
GMnext Intro Video Transcript_Flemish.doc
INTERNAL Launch Script EXTERNAL Launch Script
Vehicle Concept Vehicle Concept
Warren Technical Center Warren Technical Center
For the first time in history, more than half the world's people Voor het eerst in de geschiedenis woont meer dan de helft
live in cities. van de wereldbevolking in steden.
So, even if we do build a clean, safe vehicle, if it's difficult to Dus zelfs als we een emissievrij, veilig voertuig bouwen,
maneuver or park a lot of potential customers just aren't going zullen vele mogelijke klanten gewoon afhaken als het moeilijk
to bother. is om er mee te manoeuvreren of te parkeren.
That points up one of the most interesting challenges facing Dat brengt een van de meest interessante uitdagingen naar
GM in its next century: combining multiple emerging boven waarmee GM in zijn volgende eeuw mee te maken gaat
technologies to give customers everywhere the best krijgen: het combineren van meerdere opkomende
integrated solutions possible. technologieën om klanten overal ter wereld de best mogelijke
geïntegreerde oplossingen te bieden.
Frank Weber Frank Weber
Global Vehicle Line Executive and Global Vehicle Chief Global Vehicle Line Executive and Global Vehicle Chief
Engineer, E-Flex System Engineer, E-Flex System
You cannot change the industry by working in silos. Je kunt de bedrijfstak niet veranderen door in hokjes te
werken.
You have to leverage expertise from everywhere in the
organization. And you need a certain type of person with the Je moet de expertise die zich overal in de organisatie bevindt,
ambition to create something that has never been seen optimaal benutten. En je hebt een bepaald type persoon nodig
before. die de ambitie heeft om iets te creëren dat nog niemand ooit
gezien heeft.
Put those people together as we have and you have the
potential to fundamentally change the way the world looks at Breng die mensen bij elkaar, zoals wij dat gedaan hebben en
automobiles. je hebt de mogelijkheden om de manier waarop de wereld
tegen auto's aankijkt fundamenteel te veranderen.
Mike Devereux Mike Devereux
General Director General Director
Digital Marketing/Customer Relationship Management Digital Marketing/Customer Relationship Management
We're also changing the way we communicate, moving We zijn ook bezig met het veranderen van de manier waarop
aggressively from traditional to digital media, enabling a we communiceren: we maken een radicale overstap van
two-way dialogue that really connects with customers. traditionele naar digitale media, waardoor er een
tweerichtingsdialoog ontstaat die echt aansluit bij klanten.
It gives people the chance to hear about our quality and
design from customers who actually own and use our Hierdoor hebben we de mogelijkheid om over onze kwaliteit
products. en design meer te weten te komen van klanten die onze
producten daadwerkelijk hebben en gebruiken.
It's a great example of how fast GM can respond to change.
Het is een fantastisch voorbeeld van hoe snel GM kan
reageren op verandering.
Jelani Aliyu Jelani Aliyu
Lead Designer Lead Designer
Chevrolet Volt Concept Chevrolet Volt Concept
2/5
GMnext Intro Video Transcript_Flemish.doc
INTERNAL Launch Script EXTERNAL Launch Script
When you look at the confident stance of a thoroughbred or a Kijk eens naar de zelfverzekerde houding van een volbloed of
cheetah, those are design proportions that are understood and een luipaard: dát zijn designverhoudingen die in elke cultuur
appreciated in every culture. begrepen en gewaardeerd worden.
That's what will keep GM a leader in its second century: En dat is ook waarmee GM in zijn tweede eeuw een leider zal
vehicles like Volt that show we can create practical solutions blijven: auto's zoals de Volt, die tonen dat we praktische
that balance beauty, technology and excitement at the same oplossingen kunnen creëren waarmee schoonheid,
time. technologie en sensatie tegelijkertijd in evenwicht zijn.
Bryan Nesbitt Bryan Nesbitt
Vice President Design Vice President Design
General Motors North America General Motors North America
Creating electric vehicles requires making new choices and Als je elektrische voertuigen bouwt, moet je steeds nieuwe
inventing new solutions. keuzes maken en nieuwe oplossingen bedenken.
Sure, there are good, rational business reasons for moving in En er zijn natuurlijk goede, rationele bedrijfsredenen om je in
this direction. die richting te begeven.
But these are also the kinds of challenges designers and Maar ze zijn ook het soort uitdagingen waar ontwerpers en
engineers dream about. technici over dromen.
We are redesigning transportation for the new century. We zijn bezig het transport voor de nieuwe eeuw om te
vormen.
Grace Ao Grace Ao
Lead Planner Lead Planner
Global Talent Management Global Talent Management
When you look at the growth of emerging markets and the Als je kijkt naar de groei van de opkomende markten en de
challenges of global competition, it's clear that we need a uitdagingen van wereldwijde concurrentie, is het duidelijk dat
workforce that's smart, diverse, and with a global mindset. we een diverse groep intelligente medewerkers nodig hebben
die wereldwijd denkt.
That makes talent management and development critically
important to our future. Dat maakt dat talentmanagement en ontwikkeling uiterst
belangrijk zijn voor onze toekomst.
Through our work in talent management, we're actually
helping to shape the company's leadership, by identifying the Door ons werk in talentmanagement helpen we eigenlijk de
right people and developing them through the right kinds of leiding van onze onderneming te vormen door het selecteren
assignments. van de juiste mensen en ze te ontwikkelen via de juiste soort
opdrachten.
Hector de Hoyos Hector de Hoyos
Manufacturing Director Manufacturing Director
General Motors North America General Motors North America
Manufacturing Manufacturing
The more advanced the technology and design, the more Hoe geavanceerder de technologie en het design, hoe
important the question: "Can we build it consistently, with the belangrijker de vraag: "Kunnen we het consequent, met de
highest quality, and at the lowest cost?" hoogste kwaliteit en tegen de laagste kosten, bouwen?"
3/5
GMnext Intro Video Transcript_Flemish.doc
INTERNAL Launch Script EXTERNAL Launch Script
The Global Manufacturing System is our answer. Het antwoord hierop is ons Global Manufacturing System.
It's how we're sharing best practices, creating common Dat is hoe we `best practices' kunnen delen, hoe we
systems and engaging our entire workforce. gezamenlijke systemen kunnen creëren en hoe we ons totale
arbeidspotentieel kunnen inzetten.
It's the key to the future of the organization.
Het is de sleutel tot de toekomst van de organisatie.
Iemraan Brown Iemraan Brown
General Motors South Africa Liaison Manager General Motors South Africa Liaison Manager
H3 Global H3 Global
When you can produce a product in South Africa for launch in Als je een product in Zuid-Afrika kunt produceren dat
the Middle East, Japan, Australia, New Zealand and Europe, gelanceerd gaat worden in het Midden-Oosten, Japan,
using engineering expertise from South Africa, Brazil, Mexico Australië, Nieuw-Zeeland en Europa, waarbij je gebruikmaakt
and North America - that's what being global really means. van technische expertise uit Zuid-Afrika, Brazilië, Mexico en
Noord Amerika - dat is wat globaal werken pas betekent.
And we're steadily getting more global.
En we worden langzaam maar zeker steeds globaler.
I see it as GM's biggest competitive advantage in the next 100
years.
Voor mij is dat het grootste concurrentie voordeel van GM in
de volgende 100 jaar.
Marilyn Coulter Marilyn Coulter
Assembler Final One Assembler Final One
General Motors Lansing Delta Township Assembly General Motors Lansing Delta Township Assembly
Change is what the new Lansing Delta plant is all about. De nieuwe Lansing Delta-fabriek draait helemaal om
verandering.
It's more efficient. It's designed to build much higher quality
into our products. Ze is efficiënter. Ze is ontworpen om veel hogere kwaliteit in
onze producten in te bouwen.
But there are some things I think are going to stay exactly the
same. Maar er zijn toch dingen waarvan ik denk dat ze precies
hetzelfde zullen blijven.
Whether it's building the best quality we can, or collecting
Toys for Tots, or running blood and bone marrow drives, we're Of het nu het inbouwen van de beste kwaliteit is, of het
dedicated to our customers and communities. inzamelen van Toys for Tots, of het houden van
wervingsacties voor bloed- en beenmergdonoren, we hebben
And that's not just Lansing Delta, that's GM everywhere. een hart voor onze klanten en de gemeenschappen waarin we
leven en werken.
En dat is niet alleen zo bij Lansing Delta, dat is zo bij GM
overal ter wereld.
Rick Wagoner: Rick Wagoner:
GMnext, and this website, are focused on dialogue among GMnext en deze website richten zich op een dialoog tussen
consumers, social and traditional media, employees, consumenten, sociale en traditionele media, medewerkers,
union partners, dealers and suppliers -- all with the goal vakbondspartners, dealers en leveranciers -- alles met het
of defining, developing and realizing "what's next." doel
te definiëren, te ontwikkelen en te realiseren van "what's
4/5
GMnext Intro Video Transcript_Flemish.doc
INTERNAL Launch Script EXTERNAL Launch Script
For example, we have dozens of members of the GM team next."
participating in this digital forum today. Search out the issues
that interest you most. Ask us questions, get our insights, Er zijn bijvoorbeeld tientallen leden van het GM-team die
create relationships. vandaag deelnemen aan dit digitale forum. Bekijk de
onderwerpen waarin u het meest geïnteresseerd bent. Stel
I hope you'll take the time to explore, contribute and return -- ons vragen, leer onze meningen kennen, creëer relaties.
frequently.
Ik hoop dat u even de tijd neemt om dit alles te bekijken en
Ultimately, that's what GMnext is all about: getting input, ideas een bijdrage te leveren en ook nog eens terugkomt en liefst
and insight from all of you and the rest of the world, as we vaak terugkomt.
build our second century.
Want dat is waar GMnext uiteindelijk om draaitvan u en van
So let's get started. de rest van de wereld input, ideeën en meningen krijgen nu
we aan onze tweede eeuw werken.
Laten we dus beginnen.
5/5